Aanvullende informatie inkoopdoelen VV

De kern van onze visie is Thuis, tenzij voor iedereen. Hiermee willen we ervoor zorgen dat mensen zo lang mogelijk zorg ontvangen in hun vertrouwde omgeving, met behoud van hun sociale netwerk. Een opname in het verpleeghuis volgt alleen als het echt niet anders kan.  

Zorg-thuis-partners 
In alle gemeentes in onze zorgkantoorregio’s werken wij samen met een aantal zorg-thuis-partners. Een zorg thuis partner: 

• Heeft samen met Menzis Zorgkantoor een leidende rol in de realisatie van de randvoorwaarden voor extramuralisering, waardoor het principe “Thuis, tenzij” verder wordt vormgegeven. De zorg-thuis-partner betrekt andere zorgaanbieders hier actief bij. De randvoorwaarden extramuralisering V&V zijn:  
  • Volledige dekking van avond, nacht en weekendzorg (ANW-zorg);  
  • Volledige dekking van Medisch Generalistische Zorg (MGZ); 
  • Voldoende logeerzorg;  
  • Coördinatie van beschikbare (regionale) capaciteit, bijvoorbeeld via coördinatiepunten. 
• Stelt tijdens de beleidsperiode zijn specialisten ouderengeneeskunde (SO), verpleegkundig specialisten (VS)/ physician Assistanten (PA) en GZ-psychologen beschikbaar voor de regio, ook voor de eventuele inzet bij GZ/GGZ cliënten; 
• Werkt actief samen in de gemeente in een herkenbaar en aanspreekbaar wijkteam om versnippering op wijkniveau te verminderen.  
• Staat de volledige beleidsperiode garant voor het leveren van de Wlz-zorg thuis in de gehele gemeente. Dit betekent dat de zorg-thuis-partner in de gemeente(s) waarvoor zij zorg-thuis-partner is, niet mag stoppen met de levering van langdurige zorg thuis;  
• Zorgt dat knelpunten in zorg thuis die zorgen voor de stagnatie van de uitstroom uit het ziekenhuis worden opgelost;  
• Draagt zorg voor de continuïteit van de huishoudelijke hulp en dagbesteding (indien nodig via onderaanemersconstructie) als een cliënt instroomt in de Wlz. 

De bovenstaande lijst is een deel van de verantwoordelijkheden van een zorg-thuis-partner. Voor de volledige verantwoordelijkheden verwijzen wij naar het Menzis Zorginkoopbeleid. 

Overzicht zorg-thuis-partners 
Zodra bekend is welke zorgaanbieders zorg-thuis-partner worden, publiceren wij dit per gemeente op deze pagina. 

Handvat “thuis tenzij”
In afwachting van het afwegingskader verblijf hebben wij een handvat “thuis tenzij” gepubliceerd. Dit handvat kan door zorgprofessionals worden gebruikt om in samenspraak met de cliënt en het netwerk van de cliënt te beoordelen of de langdurige zorg thuis kan worden geleverd. Het handvat is een hulpmiddel voor zorgprofessionals. 

Naar het handvat "Thuis tenzij"

Wij streven naar een dekkend en toekomstbestendig zorglandschap met een evenwichtige balans tussen intramurale en extramurale Wlz‑zorg. Het zorgaanbod is regionaal passend en sluit aan op de (toekomstige) zorgvraag. De intramurale verpleeghuiscapaciteit vormt daarbij een vast en essentieel onderdeel van het zorglandschap.  

Een regionale balans tussen intramurale en extramurale capaciteit is noodzakelijk om ook op de langere termijn passende Wlz‑zorg te kunnen blijven bieden. Extramuralisering en de toenemende complexiteit van de zorgvraag maken het nodig om gerichte keuzes te maken over waar en op welke wijze zorg duurzaam wordt georganiseerd. 

Duiding en definities  
Door de veelheid aan verschillende wooninitiatieven en ontwikkelingen in het zorglandschap kan er onduidelijkheid ontstaan wat precies een geclusterde woonvorm is en wanneer er sprake is van een verpleeghuisplek. Om deze misverstanden te voorkomen publiceren wij zo spoedig mogelijk definities, welke door zorgaanbieders kunnen worden gehanteerd in gesprekken met Menzis Zorgkantoor op deze pagina.  

De ontwikkelingen in de ouderenzorg leiden ertoe dat de complexiteit van de gevraagde zorg in verpleeghuizen toeneemt. Voor enkele specifieke doelgroepen is het noodzakelijk de zorg te concentreren.  

De specifieke doelgroepen zijn: 

• Jongere mensen met dementie (jonger dan 65 jaar);
• Morbide obesitas (BMI > 40); 
• Cliënten met beademingszorg; 
• Verslavingszorg;
• Sectoroverstijgende problematiek (combinatie V&V met GZ of GGZ). 

Als een aanbieder zorg levert aan een specifieke doelgroep, is de zorgaanbieder verantwoordelijk voor: 

• Het maken van regionale afspraken met collega-zorgaanbieders en het beschikbaar zijn voor consultatie, intercollegiale ondersteuning en samenwerking; 
• Het geclusterd organiseren van de zorg voor de specifieke doelgroep, met een minimale omvang van 6 cliënten. De exacte omvang wordt afgestemd met Menzis Zorgkantoor; 
• Het vervullen van een systeemfunctie voor deze doelgroep in de regio. Dit houdt in dat u samen met Menzis Zorgkantoor borgt dat voldoende capaciteit beschikbaar blijft; 
• Het tijdig melden van capaciteitsproblemen (voordat deze leiden tot knelpunten in de zorgplicht) aan Menzis Zorgkantoor, inclusief situaties waarin (tijdelijke) uitbreiding van de specifiek gelabelde capaciteit nodig is 

Overzicht aanbieder specifieke doelgroepen 
Zodra bekend is welke zorgaanbieders de zorg aan een specifieke doelgroep gaan bieden, publiceren wij dit op deze pagina.

Om de zorg duurzaam toegankelijk te houden, investeren we in regionale samenwerking en in het optimaliseren en innoveren van zorg. Zo versterken we de gezamenlijke innovatiekracht, maken we de zorg toekomstbestendig en efficiënt, en behouden cliënten nu en in de toekomst toegang tot kwalitatief goede en doelmatige zorg. Op dit moment zijn er binnen onze regio’s al diverse bestuurlijke tafels. 

HLO-regiobudget:
Om de regionale koers te ondersteunen, koppelen wij in eerste instantie het regiobudget vanuit het Hoofdlijn Akkoord Ouderenzorg (hierna HLO) aan initiatieven die de regionale koers vanuit het actuele regiovisie en/of regioplan versterken of ondersteunen. Hieronder vindt u (zodra deze zijn gestart een overzicht en aanvullende informatie over de lopende projecten die worden gefinancierd vanuit het HLO-regiobudget. 

Optimalisatie en innovatie: 
Menzis Zorgkantoor ziet optimalisatie en innovatie als een cruciaal middel om de Wlz-zorg toekomstbestendig te houden voor cliënten, medewerkers en maatschappij. De toenemende druk op toegankelijkheid, betaalbaarheid en kwaliteit vraagt om een duidelijke strategie voor het opschalen van bewezen initiatieven (optimalisatie) en het ontwikkelen van nieuwe oplossingen (innovatie). Met als doel het verhogen van implementatie van in de praktijk bewezen initiatieven (optimalisatie) en versnelde en gerichte ontwikkeling van nieuwe innovaties.  

Links naar websites met optimalisaties en bewezen effectieve innovaties: 
Om zorgaanbieders te ondersteunen bij het optimaliseren, verwijzen wij naar bestaande websites en informatie over optimalisaties en bewezen effectieve innovaties die door zorgaanbieders kunnen worden geïmplementeerd en opgeschaald. 

• In de praktijk bewezen digitale en sociale initiatieven - Zorgverzekeraars Nederland
• Hybride en digitale zorgprocessen opschalen | Digizo.nu
• Lerende en innovatieve organisaties van Vilans
• Databank interventies
• Toolkit Waardigheid en Trots

Innoveren
Om innovaties te stimuleren, is er een innovatiebudget beschikbaar voor koplopers en werken wij samen met een landelijke partij om zorgaanbieders te ondersteunen bij het innoveren. Zodra innovatietrajecten zijn gestart, delen wij informatie over deze projecten op deze pagina. 

Ondersteunen van zorgaanbieders die innoveren 
Wij zijn van plan om in de beleidsperiode 2027-2029 een samenwerking aan te gaan met een externe partij om zorgaanbieders die samen met ons gaan innoveren, te ondersteunen bij het aantonen van de effecten, uitkomsten en inzichten van het innovatietraject. Op dit moment wordt aan de vormgeving van deze ondersteuning gewerkt. Zodra deze definitief is, informeren wij u via de nieuwsbrief en publiceren wij hier informatie over op onze website.

Andere nuttige kennis- en informatiebronnen

• Vilans
  Vilans is een kennisorganisatie voor zorg en ondersteuning. Vilans combineert ervaringen met kennis uit onderzoek. Ze maken daar praktische kennisproducten van die meteen kunnen worden gebruikt. Meer informatie.
• NZa wegwijzer bekostiging digitale zorg  
  In de Wegwijzer bekostiging digitale zorg 2024 staan verruimingen die per 2024 in zijn gegaan. Ook licht de Nza toe welke interessante ontwikkelingen er in de toekomst aankomen. Meer informatie.
• Technologie & Zorg Academie (TZA) 
  De TZA begeleidt bij bewustwording, acceptatie, adoptie en implementatie van zorgtechnologie in de praktijk. Meer informatie.
• Folder Slimme oplossingen in de zorg. Heel gewoon. 
  In deze folder van Zorgvannu staan praktische voorbeelden over slimme en handige toepassingen, hulpmiddelen en digitale diensten die kunnen ondersteunen bij zorg en gezondheid. Meer informatie.
• Rapport Zorg op afstand dichterbij
  Dit advies van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving gaat over de vraag: hoe kunnen we de snelle en zinvolle ontwikkelingen van digitale zorg op een goede manier continueren? Meer informatie.